7日，备受瞩目的2004广州国际纪录片大会在广州东方宾馆隆重开幕。此次大会评奖以“青少年儿童的故事”为主题，并将首次在国内建立纪录片的国际交易平台，创造机会让中国纪录片以多种方式走出国门。可以说，本次纪录片大会是继2003年广州国际电视纪录片学术研讨会后又一次纪录片的盛事。目前，大会各项筹办工作组织顺利，来自全球的纪录片专业播放和制作的电视机构、制作公司和纪录片独立制片人等都将在12月7日~12日云集广州，参加这次盛会。

纪录片栏目《探索·发现》推出的纪录片《中国史话》

纪录片《陈小梅进城》

　　20世纪90年代初期，纪录片以前所未有的狂热在中国大地上蔓延，一贯以潮流式发展的中国电视迅速从“晚会潮时代”步入了“纪录片时代”，几乎全国所有电视台都相继成立了纪录片摄制机构，创作出一大批纪录片类的栏目。进入21世纪，这些栏目又不得不同时面临收视率低，难以为继的困境。在这个“娱乐至死”的年代，让我们借此对中国纪录片表示一种严肃的关注。

　　中国纪录片栏目化的生存状态

　　从《望长城》到《大三峡》，一直到后来孙增田、陈晓卿等人的纪录片，中国的电视纪录片最初基本都是非栏目化播出，这期间中国的大部分纪录片的产生是取决于导演个人灵感的闪现，依靠个人英雄主义的单打独斗。后来在国内外获奖的许多纪录片在国内的播出是通过中央电视台的一个准栏目《地方台30分》完成的。

　　最早使中国纪录片栏目化运作的，是上海电视台的《纪录片编辑室》。这档纪录片栏目自1985年开播以后，以每周一期的密集播出量和丰富多彩的叙事形式，受到上海受众的欢迎。这个纪录片栏目，一度成为仅次于新闻联播和上海新闻的收视率最高的节目，收视率高达20％以上。

　　1993年底，中央电视台创办一年的电视杂志《东方时空》改版，原先提供生活服务的栏目《生活空间》开始面对真实的生活，一句“讲述老百姓自己的故事”宣传语家喻户晓，成为纪录片在普通观众心目中的代名词。2000年11月，由当时的社教中心纪录片部承办的中央电视台《纪录片》（现改为《见证》）栏目开播了。这个定位于“触摸历史、勘探文化、实录变迁”栏目的最大意义不仅在于“薪火相传，如今我们终于有了自己的可供坚守的阵地和供呼吸的窗口”，而更在于“开创华语纪录片的新世纪”。就此，《纪录片》栏目以每周5期，每期30分钟的规模，连续播出了两年。通过这一栏目，中国此前创作而无缘播出的一系列纪录片得以整装播出。如一批关于西藏的纪录片以《我们西藏》为题连续播出两周；一批获奖的经典纪录片被重新包装播出，如《经典回顾》连续播出12天。应该说，中国观众有系统地、专心观赏中国创作的优秀纪录片是从《纪录片》栏目开始的。

　　随着电视频道专业化的进一步加强，许多定位明确、选题集中的纪录片性质的栏目相继开办。中央电视台一套的《发现之旅》，四套的《走遍中国》、《纪录中国》，十套的《人物》、《探索发现》等逐渐成熟为纪录片栏目，“专业化分工，特色化播出”成为纪录片栏目化发展的新规律。复旦大学的吕新雨老师曾将中国栏目纪录片的兴起称为“中国的纪录片运动”，认为“栏目化的发展为纪录片在体制内赢得合法的存在，使纪录片前所未有地贴近与关注最基层人民的生活状态，为纪录片在中国的发展奠定了最广大的群众基础。”毫无疑问，《纪录片》栏目已经成为中国纪录片创作播出的主阵地。

　　纪录片栏目收视率的突围

　　以栏目形式播出的中国纪录片作为电视经营的一部分，不能不面临收视率这个事关生存的重要问题。冷静地作一番调查，我们不难发现中国纪录片在国内各家电视台的处境确实不容乐观。当年曾创造过纪录片收视率平均值30％，最高达到过36％，比电视剧还火爆的上海电视台《纪录片编辑室》的辉煌早已不再；北京电视台《纪录》栏目的收视率也仅有4％~5％；云南电视台《云南纪事》栏目的收视率平均值仅在2.5％左右。而更多的地市台包括有些省级台的纪录片栏目，大多难以为继，随时面临撤并。

　　在市场化的趋势中，纪录片的生存空间似乎在不断变小，其收视率根本无法与同时段的电视剧或综艺节目所抗衡，因而也无法获得丰厚的市场效益。但令人奇怪的是，美国的探索频道播出的纪录片，却在各地的有线频道大出风头。有些省级有线台的某些频道已将收转自探索频道的纪录片当作黄金时间的王牌节目。一方面是国内电视纪录片的艰难维持，另一方面是海外纪录片的大举占领我们的收视空间。同样是纪录片，反差居然如此之大！应该是我们好好反思的时候了。

　　1.抓住观众的视线

　　一个纪录片栏目能够进入市场循环，能够依靠运作欣欣然地活下来，除了高瞻远瞩的电视台决策者倾力扶持的因素以外，似乎更应该从受众与市场方面探讨一下它存活的因素。我国纪录片的现状是，在国际上频频获奖，然而在国内却抓不住受众。因此，从受众的角度来分析现在纪录片在我国收视率较低的原因就显得尤为重要。

　　要想牢牢抓住观众的视线，就不能不对观众的需求进行分析。全球第二大纪录片制作机构，新西兰自然历史公司总经理MichaelStedman在一次访谈中说到：“为了确保公司的生存和发展，首先要保证对市场需求有比较完整、细致的了解，然后才可以制作出电视观众喜欢看、播出机构也喜欢播的纪录片。为了解和符合市场的口味，我们公司内部在市场分析和调研方面投入了大量的人力和物力，所以能够把握住市场脉搏。在播放时，我们也会让播出机构提供收视报告。另外，平时我们会与播出机构保持经常的联系沟通，仔细倾听他们的想法。在密切关注市场的需求变化的同时，我们也通过灵活的操作对我们的产品加以调整。”也许，随时关注观众的喜好就是新西兰自然历史公司成功的一个法宝。

　　再者，不同的观众群对节目的要求也是不同的，文化层次较高的人比文化层次较低的人更容易理解纪录片所要表达的思想和境界；年长的对历史题材兴趣较浓，年轻的对生活题材兴趣较浓；东部的观众更关心开放型题材的纪录片，而西部的观众对地域性题材的纪录片则更感兴趣，这些都要求纪录片在受众定位上不可能是“大众化”，而只能是“小众化”，同样这些也是决定其收视率的主要因素。

　　2.打造娱乐化纪录片

　　数年前，当《Discovery》、《国家地理》等国外商业纪录片潮水般涌入中国时，大家才惊讶地发现原来纪录片也可以拍得这么好看，这么通俗易懂，这么吸引观众。与之相左，当时中国本土的纪录片给人的印象是内容真实、主题深刻，但枯燥乏味、题材边缘、视角主观，自然也很难有观众缘。

　　2001年7月9日，中国第一个大型的自然地理和人文历史纪录片栏目的《探索·发现》开播了，他们首次提出了娱乐化纪录片的理念，即知识娱乐化，把历史地理自然科学等内容用讲故事的解说方式呈现给观众，利用所有可能的电视手段进行表现。循着这样一种新的创作理念，经过精心准备，蓄势而发的《探索·发现》在充分依托本土优势的基础上，投入了极大的精力和成本进行制作。《永远的丝路》、《海洋中国》、《中华文明五千年》系列纪录片的脱颖而出，培养了一大批忠实的观众。据有关统计资料显示，央视众多栏目总排名中，《探索·发现》一直高踞前10名之列，在央视2003年第四季度观众综合指标调查报告中，“观众流动率”这项指标的第一名即为该栏目夺得。这就充分证明它所拥有的魅力和无限广阔的发展前景。

　　3、宣传造势必不可少

　　中国许多优秀纪录片在国际、国内频频获奖，但在国内收视率却极低，出现专家们炒得很热，观众却平静如水的现象。这其中原因当然很多，而中国电视纪录片在商业化创作过程中，产品缺乏包装宣传，就是一个重要的不可忽视的原因。

　　众所周知，当今世界电影经营中，要想使该电影获得很高的票房收入，必须投入很高的广告宣传经费。那么，纪录片能否进行自我宣传造势呢？这个答案其实是应该肯定的。

　　再者，纪录片的品牌栏目也同样要有品牌发展战略，要积极采取各种经营手法，使自己的栏目成为名牌栏目。加强自我包装、宣传造势是不可忽视的重要手段。另外，组织一些研讨会议，有奖收看活动对收视率的提高也是有帮助的。总之，就是要在纪录片及其栏目的宣传造势上做足文章。（记者　陈羽中）